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17, rue Poher - Océania - 29000 Quimper
02 98 90 46 26
Réunions : Le mardi : 1er et 2ème, déjeuner à 12 h 30 ; 3ème et 5ème, apéritif à 19 h ; 4ème, dîner à 19 h 45.
 
12 août 2011 Handicap Espoir au Golf de l'Odet
03 mai 2011 3000 € pour Leucémie Espoir
08 janvier 2009 Le Club crée un registre de cession d'entreprises
08 janvier 2009 Le Rotary et la Banque Alimentaire
 
 
CONCERT DE GOSPELS
 
LE 25 NOVEMBRE 2011
 
en
l’église Notre Dame de la mer à BENODET
 
 
avec
Au profit de
l’ « Association Céline & Stéphane - LEUCEMIE ESPOIR 29 »
et de
l’Institut de Recherche Translationnel sur les Maladies du Sang
(IRTMS)
 

Le vendredi 25 novembre le ROTARY Club QUIMPER ODET organise à 20h30 un concert de gospel en l'église Notre-Dame de la mer de BÉNODET.
Les classiques du chant gospel comme “Oh Happy Day” et “I Will Pray”, seront entres autres titres interprétés par Sonia PINCON et la chorale « SONG OF FREEDOM » au profit de l' “Association Céline & Stéphane – Fédération LEUCEMIE ESPOIR” et de l’Institut de Recherche Translationnel sur les Maladies du Sang du Professeur Christian BERTHOU, hématologue au CHU de Brest.
Après la violoniste soliste Marie CANTAGRILL en 2009, le duo « Sotte Voce » avec la soprano Elsa BENOIT et le pianiste Benjamin SPA en 2010, il s'agit de la troisième édition des « concerts d’automne » organisés par le ROTARY Club QUIMPER ODET au profit d'oeuvres caritatives.

 
Contacts :
 
Christophe LABAEYE
Président 2011-2012
ROTARY Club QUIMPER ODET
 
 
SUCCES DE LA COMPETITION HANDICAP ESPOIR AU GOLF DE L’ODET
 
  12 août 2011
 
La 18e édition de la coupe Handicap Espoir du Rotary Club Quimper-Odet, qui s’est déroulée au golf de l’Odet, a vu la participation de cent trente-quatre joueurs. Les averses qui ont ponctuées cette journée n’ont pas entamées leur enthousiasme.

La mobilisation de l'équipe de bénévoles du Rotary club de Quimper-Odet associée à celle de l'AS du golf de l'Odet, a permis de mener à bien l'organisation de la coupe Handicap Espoir. Lors de la remise des prix, le président du Rotary club Quimper-Odet, Christophe Labaeye, a souligné « nous avons cette année battu tous les records de participation de nos annonceurs : plus de 17 000 euros pourront être reversés cette année aux associations que nous aidons, certaines depuis des années. Parmi elles : la banque alimentaire du Finistère, le Caillou Blanc à Clohars-Fouesnant, l’association Clair-Obscur à Quimper »
.
La prochaine œuvre caritative aura lieu en novembre prochain, à Bénodet, sous la forme d’un concert gospel, au profit de l’association Leucémie Espoir d’André Civray et de Christian Berthou.
 
3 000 € POUR LEUCEMIE ESPOIR
 
  03 mai 2011
 
Mardi soir, à l’hôtel de la Pointe, à Mousterlin, avait lieu une soirée conviviale organisée par le Rotary Quimper Odet.

Son président, Hubert Sarrut, a remis à l’association Céline et Stéphane Leucémie Espoir un chèque de 3 000 euros. André Civray, président de l’association, a rappelé que « le but de celle-ci est d'aider les malades, atteints de leucémie et leurs familles, et de soutenir le laboratoire de recherche d'innovations thérapeutiques ».

A ses côtés, le professeur Christian Berthou, qui dirige ce laboratoire, en collaboration avec les chercheurs de la station biologique de Roscoff et l'UBO, a remercié chaleureusement le Rotary Quimper Odet pour le don permettant ainsi de faire avancer leur projet vers un seul objectif, trouver un nouveau traitement mieux toléré de la leucémie.
 
LE CLUB CREE UN REGISTRE DE CESSION D'ENTREPRISES
 
  8 janvier 2009
 
Pierre SALOU, ancien Directeur de succursales de la Banque de France et Président de la Banque Alimentaire du Finistère et Pierre CORRE, Président du Club de Quimper-Odet, ancien Directeur d'agences bancaires, et Conseiller en Investissements Financiers (CIF), créent un registre des éventuels repreneurs et cédants d'entreprises qui pourra intéresser l'ensemble des rotariens du district.
Les heureux rotariens cédants et repreneurs de l'entreprise CTRP à Quimper
Le concept de ce registre est né en 2007. Pierre CORRE a déjà participé à trois projets de cessions qui réunissaient, par concours de circonstances, un vendeur et un acheteur rotariens. C'est ce qui a inspiré la création de ce registre.
Il n'est pas toujours facile de mettre son entreprise sur le marché, compte tenu de la discrétion requise, notamment à l'égard de la concurrence, du personnel et des clients.
La confidentialité et la confiance dans une cession d'entreprise ne peuvent que renforcer ses chances de réussite et de pérennité.
Le fonds commun de culture et l'éthique professionnelle des rotariens sont susceptibles d'améliorer la communication parfois difficile entre cédants et repreneurs.
Par la qualité de son réseau, le Rotary peut mettre en contact des cédants et des repreneurs, créant ainsi une offre de service à valeur ajoutée.
Pour autant, la présentation d'une entreprise à un rotarien ne saurait constituer un label ou une garantie de bonne reprise. Le Rotary n'entend pas engager sa responsabilité sur les conséquences d'une transmission.
UNE OFFRE DE PRESTATIONS ET DES RETOMBEES FINANCIERES POUR LE ROTARY

Pour toute transmission d'entreprise qui aboutira, nous proposerons au cédant de faire un don au club de Quimper-Odet et au district. Les fonds collectés auront une destination exclusivement caritative. Le district pourra en reverser une partie auprès du club du cédant ou du club du repreneur. 
LES REACTIONS POSSIBLES DE L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL.

Quand le Rotary organise une vente de vins ou un tournoi de golf ... Dès qu'une offre est mise en oeuvre pour recueillir des fonds, on pourrait s'inquiéter des réactions du secteur privé concurrentiel. La simple mise en relation ne réduirait pas les missions des acteurs professionnels nécessaires à la conclusion de la transaction. Cette prestation ne serait qu'un canal complémentaire de recherche de cession ou d'acquisition d'entreprise.
LE CADRE

Compte tenu de l'exigence de discrétion, seule une cellule pourra mieux centraliser les offres et les demandes. Il est souhaitable que cette initiative se limite à un seul club pour deux raisons :
1 -
Il faut maîtriser parfaitement les processus d'intervention du rotary pour éviter les erreurs.
2 -
Il convient d'éviter la dilution des offres et des demandes qui aboutirait à les rendre insignifiantes et peu productives. L'atomisation d'un marché ne peut qu'entraîner sa disparition.
 
Il vaut mieux un registre centralisé que 10 registres vides.
Pierre CORRE et Pierre SALOU ont toujours été assujettis au secret bancaire. Ils connaissent le monde de l'entreprise et les rouages des financements.
Ils ont sollicité et obtenu l'accord du District avant de mettre en place cette opération qui souhaitons-le apportera une meilleure confiance réciproque entre rotariens acquéreurs et cédants et une caractéristique altruiste à ces opérations de cessions.
Contact
: Pierre SALOU  salou.pierre@orange.fr
: Pierre CORRE  pierre.corre@neuf.fr
 
LE ROTARY ET LA BANQUE ALIMENTAIRE
Les Banques Alimentaires ont une triple mission :
Fournir des denrées alimentaires aux plus démunis
Faire en sorte qu’ils bénéficient d’une nourriture diversifiée et équilibrée
Encourager leurs partenaires des Associations et des Centres Communaux d’Action Sociale (CCAS) à développer un accompagnement social des personnes accueillies dans l’optique de les sortir de la précarité.
 
Les approvisionnements proviennent de l’Union Européenne, de l’Etat français, de la collecte annuelle auprès du public dans les grands magasins, des entreprises industrielles et commerciales locales. Ces denrées sont transportées et stockées en respectant strictement la réglementation en matière d’hygiène et de sécurité alimentaire. Elles sont ensuite distribuées aux plus démunis par l’intermédiaire des associations et CCAS partenaires.
Les Banques Alimentaires et les Rotary-clubs ont de multiples motifs de collaboration :
Les 2 associations ont des membres en commun -des chefs d’entreprise rotariens figurent parmi les fournisseurs des Banques Alimentaires
De nombreux clubs participent à la collecte annuelle
Le soutien du Rotary est précieux pour participer au financement des investissements parfois lourds que les Banques Alimentaires sont amenées à engager : chambres froides, véhicules frigorifiques, matériels de manutention ou de bureau, etc.…
 
Les Banques Alimentaires n’ont en effet pour seules ressources que des subventions. Elles n’achètent rien et ne vendent pas davantage. Elles fonctionnent avec un budget très réduit, grâce à leurs nombreux bénévoles, à la générosité du public lors de la collecte annuelle et à la collaboration des entreprises qui donnent leurs produits. :
Pierre SALOU
Président de la Banque Alimentaire du Finistère
Membre du Rotary-Club de Quimper Odet